服務區管理公司在開展“精細化管理與創新?落實年”活動中，著眼于創樹全國同行業管理第一品牌，全面推行服務承諾公開制度，不斷提升綜合管理和服務水平。

    一是服務承諾制。要求各服務區經營部門、經營窗口向顧客公開服務承諾，并上墻張貼公示，接受社會監督，努力實現辦事提速、服務提質、形象提升。二是首問負責制。要求全體員工對來人或來電提出的咨詢、投訴和業務辦理等問題實行首問負責制，不得以任何借口推諉、拒絕或拖延，讓顧客得到最為迅速、簡便、滿意的服務。三是嚴格限時辦結制。分解細化服務事項承諾辦理時限，編制流程圖，明確責任崗位、辦理流程和時限，并張貼在服務區明顯位置。四是建立崗位責任制。根據具體工作性質，明確每個崗位的職責、權限，將責任落實到人，事事有人負責，并嚴格進行考核、獎懲。五是實行文明服務用語制。要求員工熟記“問候語、歡迎語、致謝語”等10種中英常用文明用語，規定凡不使用文明服務用語的員工，一次扣五分，態度生硬引起投訴，一次扣十分，被顧客投訴兩次以上的員工予以談話清退。六是嚴格實行責任追究制。明確責任追究的范圍、辦法及獎懲措施，營造“人人講執行、處處抓執行、事事嚴執行”的良好氛圍，努力打造出一支政治素質好、業務水平高、敬業精神強的干部職工隊伍，提高整體管理水平。