近日，信息集團成功中標內蒙古交通集團數字化平臺（智慧大腦）項目。該項目是今年上半年高速公路企業中最大的綜合性數字化建設項目，也是山東高速集團首次完整對外輸出一體化數字解決方案。

項目將圍繞內蒙古交通集團公路建管養運、企業經營管理、數據分析等數字化轉型需求，建立數字化升級工程戰略核心平臺，探索數字賦能產業協同發展的新模式、新途徑，解決數字化建設的整合提升、資源復用及數據資產梳理等行業難題。

這一項目的中標，標志著信息集團外部市場開拓又實現新突破。今年以來，信息集團牢牢把握高質量發展首要任務，積極貫徹落實山東高速集團“外部市場開拓年”活動部署要求，踐行“用數字科技為客戶創造價值”的職責使命，多措并舉打好外部市場開拓“組合拳”。

謀定而動開新局。謀劃確定了“智慧交通引領者、數字產業推動者”的戰略定位，以“技術+產業+資本”的發展模式，立足做強做優做大智慧交通、智慧城市、智慧政企、資產運營四大產業板塊，奮力建設國內一流的綜合性數字科技集團。

深化改革增活力。面對行業下行壓力，信息集團以強改革、降成本、促發展、拓市場為目標，完成公司“事業部制”機構改革，成立了三個業務中心和四個事業部，與權屬單位有效協同，形成了市場營銷、科技研發、產品轉化強大合力。

精耕細作強管控。組建了一支素質高、戰斗力強的營銷團隊，建立高效市場協調推進工作機制，制定市場差異化營銷策略，實行項目分級管理，形成了重大項目主要領導親自掛帥，一級抓一級、層層抓落實的市場開拓責任機制。

考核激勵強引擎。建立健全外部市場營銷激勵制度，按照多勞多得、即時激勵、協同相關和風險防控的原則，激發員工主動對接外部市場，緊跟商機動態，發展優質客戶，尋找新的利潤增長點。

勠力攻堅求創新。推動項目驅動向產品驅動轉變，優化創新要素配置，制定產品研發總體規劃，提煉核心產品市場價值，做好產品各個維度的設計、規定和執行，不斷打造科技硬實力，提升核心競爭力。

下一步，信息集團將繼續加速推進外部市場開拓，以合作共贏的態度創造良好業績，打造更多精品力作，形成“山高方案”，提升“山高·行”品牌影響力和美譽度，為集團可持續高質量發展貢獻力量。