信息集團以優良作風為高質量發展保駕護航
2024-08-23信息集團深入貫徹落實集團“作風建設強化年”活動要求，聚焦實際、精準發力，以作風建設激發新活力、開創新局面，營造起心齊氣順、風正勁足的發展氛圍。
干部隊伍建設常抓不懈
年初，信息集團黨委印發了《關于進一步加強公司領導班子自身建設的意見》，對領導班子提出“五個必須帶頭、十個堅決反對”的明確要求，進一步鞏固提升風清氣正的良好政治生態。公司領導班子率先垂范、以身作則，通過“頭雁效應”激發“群雁活力”。
帶頭“走出去”，領導班子帶隊前往全國各地“跑市場”，上半年外部市場新簽合同額占比38%，同比增長20%；中標內蒙古交通集團數字化平臺等行業標桿項目，公司首次完整對外輸出一體化數字解決方案；亮相2024世界交通運輸大會，發布6項產品創新成果。帶頭“走下去”，領導班子深入基層一線，為權屬單位和項目建設出謀劃策、把脈開方，解決重點突出問題 43 項。帶頭“走進去”，成立重大案件、重點項目、賬款清收等工作專班，積極化解歷史遺留問題和重大法律糾紛，力促“清存量、遏增量、防變量”。
黨風廉政建設緊抓不放
黨紀學習教育開展以來，信息集團黨委堅持“一把手”負責、“一盤棋”統籌、“一張圖”推進，各級黨組織開展專題學習共計109次。組織開展黨委書記和紀委書記專題黨課、新年開工廉政教育“第一課”、新時代國企反腐敗暨黨規黨紀法律專題講座、警示教育大會等教育活動5次，為黨員干部鳴鐘示警、明紀釋法。
圍繞集團黨委巡察反饋的問題，研究制定整改措施161項，截至目前整改完成率達93.6%。聚焦嚴管干部，加大對新任職干部的紀法教育力度，開展干部任前談話48人次，對重要崗位干部做到紀法教育全覆蓋，以支部為單位完成黨委管理干部、關鍵崗位人員廉潔檔案的更新。重拳糾治“四風”頑疾，圍繞投標及履約采購、工程建設、“違反中央八項規定精神”等重點領域開展專項監督，充分發揮“紀巡審”協同聯動機制作用，為公司持續健康發展提供堅強保障。
職工作風建設齊抓不松
調架構、提質效。信息集團全面進行組織架構優化調整，實施“事業部制”管理模式，由原來18個總部部門221人調整為9個職能部門58人，形成“9+3+N”架構，人員配置進一步向生產經營一線傾斜，同時以差異化考核引領廣大干部職工履職擔當，激發公司發展活力。
照鏡子、勤檢查。信息集團對照集團“作風建設強化年”有關要求，圍繞公司年度工作會議上指出的相關問題，組織廣大干部職工開展自查自省，共查擺問題和形成措施128項。開展作風建設專題談話活動，281名黨員坦誠交流、互提意見。
嚴管理、改作風。信息集團先后印發《關于進一步規范會議管理、嚴肅會風會紀的通知》《關于開展作風建設提升行動的通知》《關于進一步規范公司辦公秩序的通知》等文件，對會風會紀、辦公秩序等提出明確要求，并定期進行專項督導檢查，確保各項工作有序運行。
下一步，信息集團黨委將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，馳而不息把作風建設引向深入，更好凝聚干事合力、創業激情，為全力開創高質量內涵式發展新局面保駕護航，為集團加快建設“雙一流”現代新山高作出更大貢獻。
