能源發展公司充分結合安全生產治本攻堅三年行動，積極貫徹落實集團“風險化解攻堅年”活動要求，持續夯實安全管理基礎、強化隊伍建設、凝聚共建合力，筑牢安全生產防線，以高水平安全保障高質量發展。

強基固本，培能提質。能源發展公司科學打好抓基層、打基礎、苦練基本功的“組合拳”，持續強化安全“三基”建設，提升基層人員安全素質。做好公司安全生產制度辦法和安全生產履職清單修訂工作，編制作業現場安全標準和重大事故隱患清單，著力建立全鏈條、全過程的安全生產責任體系。圍繞光伏施工、運維和充電場站運維三類作業場景，編制《光伏施工運維安全管理口袋書》，現場進行普及教育，提高基層人員實操能力。針對生產車間不同時段的安全管理需求，結合檢查督導，持續開展“送技術、送服務、促提升”活動，組織行業專家實現“靶向式”精準化培訓，協助解決安全管理難點、疑點問題。今年以來，已開展培訓17次，參訓人員2000余人，實現各級各崗安全培訓全覆蓋。

源頭防控，綜合治理。能源發展公司牢固樹立“重心前移、關口下移”的安全管理理念，切實提高風險防控能力和水平。以全覆蓋光伏現場檢查為目標，建立“周檢查、月調度”常態化督導檢查機制，今年以來，已累計開展安全督導檢查20余次，投入安全專家40余人次，切實提高隱患排查治理能力，實現事故可防、風險可控。借助信息化技術手段，提高高危場所風險防控水平，針對化工領域高危場所人員聚集風險，公司利用電子圍欄等信息技術手段，在廠區布設人員定位系統，智能分析員工行為，統計活動數據，實現高危場所人員聚集風險實時監測、及時管控。

聯防聯動，織密防線。能源發展公司加強多方應急聯動，做好協同防范。常態化開展高速公路路域光伏電站消防演練等實戰化應急演練，并聯合路域分公司、當地消防等單位，建立應急聯動機制。今年以來，已組織開展綜合應急演練、專項應急演練10余次，有效增強應急處置能力。加強政企聯動，組建化工企業專職消防救援隊伍，共建應急聯動救援工作機制，加強應急力量儲備，切實筑牢安全防線。

文化創安，融合互促。能源發展公司著力構建安全理念、安全制度、安全行為、安全環境“四位一體”的安全文化體系，推動安全文化落地生根。豐富安全文化建設的載體和形式，舉辦安全知識競賽、“360萬安全生產人工時里程碑”“120萬安全行駛里程碑”等活動，不斷提高員工的安全素養、安全意識和安全行為能力，切實把安全理念內化于心、外化于行，推進公司安全文化與安全生產工作同步發展。

下一步，能源發展公司將持續推進安全生產標準化體系建設，不斷提升安全治理能力，完善安全治理體系，賦能高質量發展。