近日，服務(wù)區(qū)管理公司結(jié)合集團(tuán)“精細(xì)化管理與創(chuàng)新·提升年”活動(dòng)，深入展開了綠化養(yǎng)護(hù)管理創(chuàng)新工作。

    一是制定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要求專人管專事，專人負(fù)專責(zé)，制定《公司綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》；二是建立自查為主監(jiān)督指導(dǎo)為輔的工作機(jī)制，按照四級(jí)檢查制度，進(jìn)行日檢、周檢、月檢相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相交叉；三是增強(qiáng)從業(yè)人員規(guī)范管理意識(shí)，提高綠化養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是建立《公司綠化管理臺(tái)賬》，精確掌握現(xiàn)有服務(wù)區(qū)綠化情況。