為期8天的中秋、國慶小長假落幕，服務區管理公司在在大批客流、車流涌入，服務區接待量趨于飽和的情況下，及時啟動應急預案，按照節前“七個到位”的要求，保安全、保暢通、保服務，實現了“七個有序”。

車輛停放有序。各服務區安排專人進行車輛疏導，合理指揮小型車、大型車及客車駛入泊車，并在服務區入口處及車輛停放區域增加指揮人數，有效防止車輛擁堵，最大限度利用停車位。

環保衛生有序。提前聘用短時工增加保潔力量，提高衛生間清掃頻次及廣場垃圾清運力度，管理人員扎入現場強化監督，齊心協力為過往司乘人員提供干凈衛生的休息環境。

文明服務有序。免費為司乘人員提供便民箱，免費提供針線盒、創可貼、充電器、地圖、行車指南等便民服務。為解決熱水供應問題，在餐廳門口增設熱水保溫箱，有效分流熱水器前排隊顧客。客房推出鐘點房項目，滿足司乘人員休息的需要。

安全生產有序。在節日期間加大了食品安全檢查力度，為司乘人員購物就餐提供安全保障；同時要求廣場保潔、保安人員身著反光背心，確保安全工作。

物資供應有序。為方便顧客購物在廣場設置臨時賣點，準備了礦泉水、方便面、餅干等商品；為滿足不同時段顧客就餐需求，對自助餐開餐和撤餐時間作出調整；加油站合理標注油品加油通道，有效避免了車輛加油擁堵。

值班維護有序。公司成立節假日督查小組，每日分兩次對各服務區進行抽查，監督是否在崗。并對值班電話進行24小時聽守，對旅客的需求或咨詢第一時間回復。

施工開展有序。對正在進行改擴建的服務區，通過在施工現場設置安全遮擋板、張貼警示標語，加強現場巡查，增加人手做好施工區域內的車輛停放指揮、衛生清掃、安全提醒等，確保節日期間經營工作與施工正常開展。