2017年，地產集團開展了以“成本管理規范化，成本水平市場化”為主題的成本管理年活動。根據活動安排，公司制定詳細實施細則及管理目標，穩抓基礎管理，健全規章制度，切實加強目標成本紅線管理，全面提升了成本管理水平：黃島西海岸項目成本工作前置，設計優化節資1.23億；長清蘭園項目將項目運營思維融入成本管理，提升了利潤空間；滕州項目招標前準備充分，有效控制招標風險；東營項目新地塊采用投資施工一體化，執行總價包干，成本風險得到有效控制。