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高速股份嚴格施工管理打造暢通工程

2009-09-25

  為切實解決沿線施工點多、車流量大造成的暢通保障難題,高速股份落實集團公司總體部署,近期采取三項措施,嚴格所轄路段施工管理,打造暢通工程。

  一是嚴格施工審批,實行“施工方案論證制度”。施工方案只有經論證不影響或最低限度影響交通的,方予批準;除搶修外,凡可能影響道路暢通的施工一律停止審批;對已經批準尚在施工的項目,影響暢通的也要一律停止,待施工單位重新提交合理的施工方案后,方可安排施工。目前高速股份所轄路段共有養護作業現場20處,其中濟青路7處、黃河二橋1處、濟萊路12處,均達到不封閉、不限行的要求,確保了道路暢通。二是加強現場管理,實行施工單位“黑名單”制度。不定期組織路政、養護、安全等部門檢查沿線施工現場。凡不按規定施工的,一律責令停工整頓,對情節嚴重、不服從管理的立即清除出場、列入“黑名單”,凡列入“黑名單”的施工單位今后不再允許承攬高速股份有關業務。目前該制度約束力凸顯,各施工現場規范化程度明顯提高。三是細化暢通保障預案,加強事前防范。對于每個施工現場,除施工單位制定詳細的施工方案、繳納安全保證金外,相關路政部門也提前制定道路暢通預案,充分考慮駕乘人員需求,對每個可能影響暢通的環節都提出解決方案,并做到路政人員24小時現場值守,清障救援車輛隨時待命,一旦發生影響道路暢通的事件,確保第一時間處置。