3月26日，集團公司在濟南召開2009年度養(yǎng)護工作會議，對全年養(yǎng)護任務(wù)和迎接2010年全國干線公路養(yǎng)護管理檢查工作作出部署。王云良副總經(jīng)理出席會議并講話。

　　會議要求各單位著力提高“五個水平”，做好全年養(yǎng)護工作：一是根據(jù)集團公司改革發(fā)展實際，修訂完善各項規(guī)章制度并抓好落實，提高養(yǎng)護管理規(guī)范化水平；二是增強責任意識，加強維修保養(yǎng)，提升路域環(huán)境效果，提高養(yǎng)護管理精細化水平；三是推進信息化建設(shè)，增強自主創(chuàng)新能力，在科技體制創(chuàng)新上有新思路，在推進科技進步上有新成果，在可持續(xù)發(fā)展上有新突破，提高養(yǎng)護管理科學化水平；四是加強預防性養(yǎng)護，提高社會效益和經(jīng)濟效益水平；五是樹立“100-1=0”的意識，加強質(zhì)量管理，提高道路技術(shù)狀況和服務(wù)水平。

　　會議在明確“迎檢”工作指導思想、工作目標的基礎(chǔ)上，提出四項要求：一是充分認識做好迎檢工作、實現(xiàn)迎檢目標，對于提高集團的運營管理水平、樹立“山東高速”品牌、推進 “大交通”集團建設(shè)的重要意義；二是切實加強組織領(lǐng)導，明確職責，分解目標，確保高起點、高標準、高質(zhì)量地完成迎檢任務(wù)；三是在全面整治路容路貌的同時，以路面維修為重點，著力提高路面技術(shù)狀況成績；四是統(tǒng)籌安排兩年維修任務(wù)，全力實現(xiàn)迎檢目標。