4月8日，集團黨委常委、副總經理譚現鋒到山東高速威海發展有限公司調研，督導安全生產工作。集團執行總監王小東，集團能源環境部、能源發展公司、國網山東電力公司威海供電公司相關負責同志及威海發展公司領導班子參加座談。

座談會上，譚現鋒聽取公司一季度生產經營、產業劃轉和高速公路運營等工作情況報告后，對威海發展公司主動服務集團大局、聚焦主業轉型發展的各方面工作給予肯定，并對下一步工作提出要求，一是要統籌抓好生產與安全。縱深推進安全生產治本攻堅三年行動，兼顧產業劃轉與安全生產工作，確保經營不滑坡，職工隊伍穩定，安全生產形勢持續向好。二是要統籌做好資產劃轉工作。遵循集團利益最大化原則，全力推動資產劃轉工作進度，在聚焦高速公路運營的同時充分發揮區域公司窗口作用、協調作用、協同作用。三是要統籌做好一路多方聯動工作。對標先進單位，挖掘聯動潛力，著力提升應急處置能力，提高所轄高速公路通行效率。四是要統籌抓好標準化建設、作風建設、黨的建設三項工作。努力塑造規范有序的制度體系、擔當有為的干部隊伍和團結有力的基層堡壘，奮力推動集團“九個再突破”經營戰略在威海落地。五是要統籌謀劃改擴建道路通行問題。秉承“一盤棋”思維，主動加強與高速公路運營公司、其他管養單位、施工單位的聯系，促進有效溝通與協作，穩定運營收入，助力“雙一流”現代新山高建設。