新年伊始，霍玉生財務總監主持召開駐濟權屬單位財務負責人座談會，通報了資金結算中心2009年總體運行情況，聽取了各單位的意見和建議，對做好新年度資金管理工作提出了希望和要求。

2009年，資金結算中心按照集團的發展要求，在各成員單位的大力支持、配合下，進一步加大資金集中管理力度，在盤活集團沉淀資金，提高資金使用效率、降低資金使用成本等方面發揮了重要作用。截至2009年底，已有101家單位完成上線工作，累計歸集資金149.63億元，資金歸集率接近90%。全年發放內部貸款38.33億元，其中用于歸還外部銀行貸款30.88億元，資金集中管理取得了顯著成效。一年之際在于春。進入2010年，資金結算中心要切實以集團公司“三化一型”發展戰略為指針，積極調整工作思路、創新業務種類、強化服務意識、提升服務水平，“想成員單位之所想，急成員單位之所急”，為成員單位提供優質、快捷、高效的服務，真正搞活集團“資金大市場”，經營好集團公司的“內部銀行”。針對集團公司權屬單位多、行業跨度大、經營情況復雜的現狀，深入研究資金管理的“集與分”、“ 整體與局部”的問題，在不違背資金管理總體政策的前提下，研究探討資金管理“一企一策”方針政策的可行性。資金結算中心與各成員單位要統一認識、明確思路、齊心協力，將資金結算中心努力建設成為有山東高速品牌特色的“資金服務中心”、“資金管理中心”和“資金理財中心”。