去年以來，根據中央、省以及省交通運輸廳關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作電視電話會議精神，集團公司迅速動員部署，成立了專項治理組織機構，制定印發了《山東高速集團工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》、《分工安排》和《排查方案》，按照動員部署、自查自糾、集中整改、鞏固成果四個步驟開展專項治理工作。各項目建設管理單位目前已完成自查自糾工作。

    按照治理工作總體安排，集團公司治理領導小組辦公室對各單位自查自糾情況的檢查近日已全面展開。檢查由集團公司監察室牽頭，工程、財務、審計等業務部門及相關單位業務人員參加，主要對2008年以來立項、在建或竣工，使用國有資金投資總額在3000萬元以上的工程項目進行檢查，集團公司青銀線濟南繞城北線項目辦等14家權屬單位被列入此次檢查范圍。檢查內容為工程項目建設程序、招標投標、工程實施和質量管理、物資采購和資金管理使用、廉潔從業等六個重點環節。檢查將采取聽取匯報、查閱內業資料、個別座談、踏勘現場等方式進行。檢查工作計劃7月底結束。