10月27日，山東高速集團(tuán)召開2025年度安委會第五次全體（擴(kuò)大）會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，總結(jié)集團(tuán)前三季度安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署下一步重點任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會主任王其峰出席會議并講話。

王其峰要求，一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌。把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中謀劃推進(jìn)，嚴(yán)格落實“三同時”制度，推動安全管理全過程覆蓋、全鏈條閉環(huán)。二是擰緊責(zé)任鏈條，提升管理實效。明確職能定位，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；構(gòu)建相關(guān)方安全伙伴關(guān)系，建立健全準(zhǔn)入、評估和淘汰機(jī)制，形成“安全責(zé)任共同體”。三是抓好風(fēng)險管控，落地“事前預(yù)防”。強(qiáng)化行為預(yù)控，提升作業(yè)規(guī)范性；實施技術(shù)預(yù)控，提升本質(zhì)安全水平；優(yōu)化環(huán)境預(yù)控，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；落實管理預(yù)控，將隱患化解在源頭。四是夯實雙基建設(shè)，打通“最后一公里”。打好治本攻堅三年行動收官戰(zhàn)，提升安全管控整體水平；嚴(yán)控重點領(lǐng)域安全風(fēng)險，制定有針對性的風(fēng)險管控措施；優(yōu)化應(yīng)急處置流程，定期組織 “四不演練”，提升應(yīng)急處置效能。五是增強(qiáng)管控能力，優(yōu)化治理要素。精準(zhǔn)性投資“智慧安全”新基建，系統(tǒng)性打造“高素質(zhì)安全管理隊伍”，前瞻性推動“安全標(biāo)準(zhǔn)迭代”，戰(zhàn)略性謀劃“安全文化”，以更高站位、更硬舉措、更實作風(fēng)筑牢安全生產(chǎn)防線。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部室、各直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，權(quán)屬單位安委會成員及相關(guān)負(fù)責(zé)同志通過視頻形式參會。