國際合作公司從涉外企業(yè)實際出發(fā)，進一步加強海外項目黨建工作，充分發(fā)揮海外項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

    一是把加強海外項目黨建擺在重要位置。公司主要業(yè)務分布在國外亞、非、拉美等十幾個國家。公司黨委從提升海外項目建設整體水平的戰(zhàn)略高度和充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢的角度，強化對海外項目黨建工作重要性的認識，做到海外項目承建到哪里，就把黨的建設加強到哪里，為提高參與國際化競爭的整體實力提供政治、思想和組織保證。二是以完善組織機構(gòu)為重點加強海外項目黨建。按照集團“四個同步”原則，公司黨委因地制宜，根據(jù)海外項目的特點及黨員情況設立黨的組織。海外項目正式黨員達到3人以上的設立黨支部；不同部門派駐海外項目的成立聯(lián)合黨支部；不符合設立條件的，聯(lián)系我國駐地使領(lǐng)館，參與組織生活。根據(jù)工作需要設立黨組織負責人，具體負責海外項目的黨務工作。公司機構(gòu)調(diào)整后，立即對海外項目黨支部進行了調(diào)整設置，成立了蘇丹黨支部、乍得黨支部。三是切實抓好海外項目黨建的制度落實。公司黨委進一步完善海外項目黨建制度，把黨的建設貫穿海外項目建設全過程，把保證和促進海外項目建設、提高經(jīng)濟效益和社會效益作為海外項目黨建的出發(fā)點和落腳點。海外項目黨支部接受公司黨委統(tǒng)一管理，定期與國內(nèi)黨組織和我國駐外使館信息溝通，黨內(nèi)重大活動與國內(nèi)同步進行，一般活動按照靈活、實效的原則，注意適應所在國的國情特點，認真落實黨的活動制度，通過靈活多樣的方式保證黨的活動正常開展。公司黨委把海外項目黨建工作納入整體工作規(guī)劃，做到黨建與業(yè)務工作一起部署落實、一起檢查考核，并將考核結(jié)果作為干部業(yè)績評定、選拔使用的重要依據(jù)。